华税学院是谁，我们为什么而奋斗

关于我们

【华税】中国第一家专业化税法律师事务所，5A级税务师事务所集团，成立于2006年，总部位于北京，专注于税务争议解决、税务稽查应对、税务筹划、税务审计、公司法等领域的专业服务。

【网址】www.huashui.com

◎ 华税学院

华税学院项目是华税律所、税务所之后的第三个板块，自2018年初启动以来，目前正在稳步推进，感谢每一位关注和支持华税学院的朋友。在此，我想向您说明，华税学院是谁，华税学院为什么而奋斗。

为什么创立华税学院

作为国内第一家专业化税法律师事务所，华税2006年成立以来，主要是做好两件事：一是为客户提供高水准专业税法服务，这是立身之本；二是推动税务律师行业和税收法治化发展，这是社会责任。

创立华税学院的想法大概在5年前我们就有了，最初的定位是培养税务律师。虽然对学院的定位、运营模式、发展目标等存在不同的观点，但是大家都高度一致认可这一项目的意义和发展前景。

这期间，华税除了继续承办一年一度的“中国税法论坛”外，2014年开始，发起举办“首届中国税务律师和税法研究生暑期学院”，定位于培训税务律师及后备人才，是公益性质，每期招生180人，2015年将招生对象扩大到税务师。

暑期学院汇聚国内税法圈“明星”师资团队，授课内容集“前沿性、理论性、实务性、专业性、开放性”为一体，每一届招生通知发布几天内，名额就会满，很多企业财税高管、税务机关干部等也纷纷报名。

暑期学院的火爆折射出我国税收法治化的快速发展，特别是，2013年中央首次提出“落实税收法定原则”后，依法治税逐渐成为全社会共识。这一变化对涉税服务专业人士、税局公职人员、企业财税高管等都提出了全新要求和挑战，亟需更新观念和知识。

通过举办“暑期学院”，我们重新审视了华税学院的定位——税收法治化不仅仅关乎税务律师，还关乎税务师、税务机关公职人员、企业财税高管、税法研究者等税法职业共同体所有成员。

然而，暑期学院的培养模式，远远无法满足各地的社会经济发展需求，与国家税收法治化建设的需要相距甚远。到了2017年，我们已经很明确华税学院需要产业化运作，要借助互联网技术和新的商业运营模式。

同时，我们也充分认识到，在互联网教育培训突飞猛进这几年，被广泛看好的财税培训，在国内却一直未形成专业化、品牌化、规模化的机构，根源于课程内容和运营机制的先天不足。

有统计显示，2017年国内互联网教育市场规模较2016年大幅增长40%，达到空前的2500亿元。一家名为KIDVIP，定位于少儿英语培训的机构，2013年成立后，短短4年就创造了年营收过50亿的商业传奇。

财税培训面对的数以百万计的企业财税高管、数以十万计的律师、税务师、税局干部，市场对于高水准的税法实务课程市有巨大的需求，蕴藏巨大的商业价值。

2018年春节过后，我们对华税学院的定位和运营模式都有了清晰的认识，于是决定付诸实践，同时我们也认为这个时候进入税法职业培训领域，顺应了税收法治化大趋势，具备天时地利条件，机不可失。

专注于税法职业培训，提供有价值的实务课程

做培训，课程质量永远是第一位的，是核心和基础。

国内财税培训长期以来课程内容参差不齐，“重培训，轻实务”、“重税务，轻税法”，并未提供真正有价值的课程体系和内容。

华税学院依托华税“税务+法律”专业优势和在税法服务领域的广泛影响力，定位于税法职业培训，实现知行合一，同时将整合国内最优质的培训资源，持续为学员提供优质税法实务课程。

我们培训的学员是顺应国家税收法治化要求、具有“税务+法律”思维、专业一流、视野宽广的新型税法职业人士。主要包括：

税务律师。税收法治化的过程，也是律师不断进入税法服务的过程。过去十年，中国税务律师“从无到有”，税务律师在中国还刚刚起步，涉税法律服务市场是“蓝海市场”，未来市场容量不低于200亿元，可以容纳3-5万名税务律师。与税务师、会计师相比，律师在税务争议解决、税务稽查应对等方面具有天然的优势。

税务师。2014年取消注册税务师资格的许可后，该行业正处于转型期，后备人才明显不足，执业能力亟待提升，面临业务转型和业务升级的双重压力，发展成为“税法专家型”涉税服务机构在业内达成了广泛的共识。

企业财税高管。对于企业而言依法征税是一把双刃剑，特别是税务征管日趋规范，税务稽查日趋频繁背景下，企业涉税事项处理的合规性已经引起财税高管的充分重视，开展节税筹划，需要特别防范偷逃税、虚开发票等行政、刑事责任，守住底线。

税局公职人员。落实税收法定，征税合法是必然要求，税务机关应严格按照法律规定的课税要件和征纳程序来征收税款，不允许随意加征、减征、停征或免征，这既是现代国家治理的要求，也是规范执法、防范执法风险的要求。

面对数百万的潜在学员，华税学院的使命在于提供有价值的课程——根本要求是立足于解决实际问题，提供的税务方案能落地。具体有三个维度：

第一个维度，要有税法和法律视角，这是基础。特别是在税务争议处理上，要做到“以事实为依据，以法律为准绳”，面对税收立法不完善，需要探究立法目的，追寻税收公平正义，这是法治的核心价值。

第二个维度，要统筹好税务与合同、财务的关系，这是要求。从商业链条来看，一项交易是合同在前，财务在后，税务处于末端，税务管理及税务筹划都要基于这一事实，处理好三者的关系，逻辑上一致。

第三个维度，要有法律风险意识，这是底线。无论涉税服务专业人士、企业财税高管，或是税局公职人员，在处理涉税事项或执法中，都要敬畏法律，杜绝随意性，以防范行政和刑事风险。

“合伙人讲师”是一个新的商业模式

我们深知，高质量的课程离不开高水准的讲师，以及讲师对课程百分之百的投入，愿意分享“干货”，与培训机构共同成长、一起发展。

而国内培训机构长期存在一个机制短板——讲师和培训机构分属“两张皮”，内在利益诉求不一致，无法协调步调，讲师多以业务拓展、营销为导向，疲于“走场”。

为了克服这一机制短板，华税学院秉持开放、合作的理念，决定同各界税法精英开展紧密型合作，推行“合伙人讲师”模式。

“合伙人讲师”本质上是一种新的商业运作模式，旨在解决“人和”，让讲师同学院实现短期、长期利益捆绑，学院运营团队做好品牌、战略、运营、服务，全国一盘棋，合伙人讲师作为各地分院的实际负责人，大家同心同德，一起开拓事业，达成愿景。

自从5月份华税学院发布“寻找100位合伙人讲师”以来，超过300人提出申请，经过筛选、面谈、综合考量专业和价值理念，已吸纳约40人，代表了各地税法实务最高水平。目前，大规模招募已经停止，按照规划，后续会通过公开课、举荐、定向招募等方式，年底前逐步招满100人，确保高水准，宁缺毋滥。

我们对每一个加入者都很慎重，不仅要求专业过硬，价值理念必须契合，这是长期合作的基础。学院有能力提供足够大、足够高的平台，把每一位合伙人讲师推广为税法实务界的明星，但这也需要讲师有能力、有胸怀，扛得住华税学院当地大旗，经得住市场的考验。

做税法职业培训第一品牌，推动税收法治化

华税学院实现独立化运营以后，要通过一流的师资、一流的课程、极致的学习体验，迅速抢占税法职业培训这一市场机遇，实现产业化，用2-3年时间成为国内税法职业培训第一品牌，3-5年争取上市。

2018年，我们除了组建100位合伙人讲师团外，还会录制上线200-300门高水准的税法实务课，投放到市场，专业上要是业内标杆；同时对现有网站和学习平台改版升级，不断提升学员体验。

华税学院的愿景是，通过培养一大批新型税法职业人士，加快中国税法职业共同体的形成，为国家的税收法治化做出贡献！

了解合伙人讲师，请点击：寻找100位合伙人讲师！| 华税学院

加入合伙人讲师，请联系：魏志标，13811300156（微信）

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